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Management

Piloter l'adoption de l'IA en entreprise

Donner aux managers les repères pour décider, cadrer les risques et conduire l'adoption.

Objectifs

À l'issue de la formation, vous saurez :

  • Comprendre les opportunités et limites de l'IA
  • Prioriser les investissements et cas d'usage
  • Définir un cadre d'utilisation interne
  • Piloter l'adoption et le changement
Programme

Un parcours centré sur la pratique.

01

Panorama des usages réellement matures

02

Évaluer valeur, coût et risque

03

Gouvernance et confidentialité

04

Organisation du changement

05

Feuille de route IA à 90 jours

Pédagogie & évaluation

Apprendre, pratiquer, vérifier.

Apports ciblés, démonstrations, exercices guidés et mises en situation. Les acquis sont vérifiés par des exercices pratiques et une évaluation de fin de parcours. Les modalités exactes sont adaptées au contexte de l'entreprise.

Prochaine étape

Voyons si cette formation correspond à votre équipe.

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